Consultoria modular para implementar tecnologia e otimizar operações
Cada serviço foi desenhado para se ajustar à realidade das explorações portuguesas, desde pequenos produtores até operações com múltiplas unidades. Trabalhamos com contratos flexíveis ajustados à complexidade de cada projeto.
Diagnóstico e plano de transformação
O serviço de diagnóstico fornece uma visão 360º sobre produção, finanças e tecnologia. Inclui entrevistas com equipas internas, análises documentais, visitas a campo e modelação de cenários. O resultado é um plano de transformação com fases, metas e indicadores.
- Inventário de equipamentos, infraestrutura, software e dados existentes.
- Mapeamento de riscos climáticos, operacionais, financeiros e regulamentares.
- Definição de roadmap com quick wins e investimentos estruturais.
Entregáveis principais
Relatório executivo
Resumo de oportunidades, riscos e ações recomendadas para a direção.
Plano operacional
Sequência de atividades detalhadas para equipas agrícolas, com responsáveis e indicadores de controlo.
Implementação tecnológica assistida
Acompanhamos a seleção, aquisição, configuração e validação de tecnologias agrícolas, garantindo que cada componente gera retorno mensurável. Trabalhamos com sensores, sistemas de irrigação, softwares de gestão e automatização de maquinaria.
Requisitos detalhados
Definição de especificações técnicas, integração com sistemas existentes e necessidades de capacitação.
Testes controlados
Instalação em talhões piloto, recolha de feedback e ajustes finos antes da expansão.
Roll-out e formação
Planos de roll-out, checklists e capacitação das equipas responsáveis pela operação e manutenção.
Monitorização, auditoria e melhoria contínua
Estabelecemos rotinas de acompanhamento que combinam medições em campo com indicadores financeiros e regulatórios.
Monitorização operacional
Reuniões quinzenais, atualização de dashboards, análise de KPIs e planos de ação rápidos para desvios identificados.
Auditoria de conformidade
Verificação de registos, normas de segurança alimentar, certificações ambientais e relatórios de rastreabilidade.
Planeamento financeiro
Análise de custos por talhão, projeções de fluxo de caixa e avaliação de investimentos em tecnologia.
Capacitação contínua
Planos de formação em campo, manuais operacionais e sessões de reciclagem alinhadas ao calendário agrícola.
Programas adaptados a diferentes necessidades
Cada programa tem duração, entregáveis e frequência de acompanhamento definidos em conjunto com o cliente.
| Programa | Duração típica | Foco principal | Indicadores |
|---|---|---|---|
| Diagnóstico inicial | 4 semanas | Mapear operações, identificar riscos, priorizar investimentos. | Plano de ação, matriz de prioridades, baseline de KPIs. |
| Implementação tecnológica | 3-6 meses | Configuração de sensores, softwares, automatização de processos. | Indicadores de adoção, ROI projetado, métricas de eficiência. |
| Monitorização e melhoria contínua | 12 meses | Acompanhamento de campanhas, revisão de indicadores e auditorias. | Comparativos trimestrais, relatórios de conformidade, planos corretivos. |
| Planeamento estratégico | 6-8 semanas | Alinhamento de objetivos, projeções financeiras e roadmap plurianual. | Cenários, orçamento capex/opex, indicadores estratégicos. |
Porque escolher a PT AgriConsult
Com experiência recente e metodologias atualizadas, conseguimos alinhar visão estratégica com execução em campo. Os nossos projetos são dimensionados para a realidade de cada cliente, com entregáveis claros e métricas desde o primeiro mês.
- Planos realistas que combinam tecnologia e gestão diária.
- Foco na capacitação das equipas internas para garantir continuidade.
- Documentação preparada para auditorias de clientes e certificadoras.
- Relatórios económicos com projeções de cenários e sensibilidade.
